FavrskovListen

FavrskovListens pressepræsentation 20. august 2008

Peter Bondesens talepapir



Indledning
Før Favrskov Kommune blev dannet, havde jeg en drøm!

Jeg havde en drøm om en storkommune, som tog det bedste med fra de tidligere kommuner og som høstede fordele ved at blive stor. Jeg havde en drøm om en ny kommune, hvor borgerne tog deres demokratiske ansvarlighed med sig, og hvor de kunne mødes i nye forpligtende fællesskaber. Selv var jeg ude med opfordringer til de tre sogne i Langå om at stemme sig til Favrskov. Det lykkedes - men i dag er jeg ikke helt så sikker på, at jeg dengang gjorde ret med min opfordring.

Alle vidste, at den første byrådsperiode ville give mange problemer, når de forskellige kulturer og institutioner skulle fungere sammen. Men for mig at se er lysten til samtidigt at topstyre, centralisere, spare og gøre éns gået over gevind.

Drømmen om den nye kommune er blevet et mareridt!

For at forandre tingenes tilstand er vi er en gruppe borgere, der har dannet FavrskovListen - en tværpolitisk borgerliste for hele kommunen. Hensigten er at opstille kandidater til byrådsvalget den 17. november 2009.

Hvorfor nu det? Hvad vil vi, som de gamle partier har misset? Det er noget af det, jeg vil prøve at svare på de næste 5 minutter.

Hvad vil vi?
FavrskovListens vigtigste mærkesag er at udvikle kommunen decentralt. Vi vil genskabe de selvstændige institutioner samtidig med, at vi vil tage afsæt i de fordele, som vi ser i den store kommune. Brugerbestyrelserne skal have indflydelse og ikke kun sidde til pynt. Vi vil arbejde for at kommunens investeringer fordeles geografisk ligeligt og rimeligt.

Kampen om Ulstrup som den 4. hovedby blev vundet. Men vi er bekymrede over de mange andre aktioner, som handler om at centralisere og hvor det gik galt: Nedlæggelse af en god folkeskole, nedlæggelse af to af kommunens lokalspykiatriafdelinger og nedlæggelse af et bibliotek. Efter de nye budgetter kommer det til at se endnu værre ud for én ting er helt sikker: Der bliver skåret kraftigt i busforbindelserne mellem kommunes borgere.

Mens vi venter på forslagene om at gøre byrådet mindre og bygge nyt rådhus, oplever vi en voldsom medarbejderflugt fra kommunen. Det er de ansattes svar på urimelige og centralistiske arbejdsforhold. FavrskovListen er borgernes forsvar mod topstyring og centralisering. Vi kan jo ikke sådan bare flygte!

Vækst er et centralt begreb i kommunen vel at mærke vækst for vækstens egen skyld. Flere kommunale udstykninger, flere skatteborgere, flere af al ting. Andel i lufthavn, andel i letbane, andel i motorveje, andele i al ting. Bag dette forsimplede vækstbegreb ligger det forældede ønske om at udvikle Favrskov med en parcelhusby i den østlige ende af kommunen. FavrskovListen mener, at vækst er noget meget videre. Væksten ligger i mangfoldigheden - fra en forsvarlig udvikling af vore hovedbyer til dynamisk vækst i landdistrikterne. Væksten ligger hos de mange vidt forskellige borgere, der bor og virker på vidt forskellige måder i hele kommunen.

Vi ser det nære og tillidsfulde samvirke mellem borgere, kommunalt ansatte og politikere som det grundlæggende i vort kommunale system. Det kendte vi i de tidligere kommuner, og det ønsker vi i den nye. Vi vil betjenes med ordentlighed, og det er ikke et formål i sig selv at blive mødt med svaret: Det kan du selv slå op på nettet! Vi skal selvfølgelig kunne kontakte den medarbejder direkte, som vi ved, tager sig af vores sag. Vi siger nej til topstyring, også når det gælder noget så enkelt, som når vi henvender os til kommunen.

Vi siger nej til tendensen til at føre Christiansborg-politik i byrådssalen, og vi siger nej til den nedladne debatkultur, der præger politikerne. Vi vil arbejde for et levende og aktivt byråd med virkelige meningsudvekslinger.

Derfor er vi bekymrede over, at kommunes lederlag opfatter kommunen som en privat virksomhed, som skal drives efter privatøkonomiske principper. For sådan er det jo ikke. Kommunen er lokalområdets vigtigste serviceorgan med kontakt til alle borgere. - Vi er mere end bekymrede over lederlagets brug af informationsafdelingen til propagandaformål. Vi orker ikke flere propagandahistorier på kommunens hjemmeside og i medarbejderbladet. Vi er bekymrede over de ensidige og selvrosende pressemeddelelser, som tæppebombes ud over lokalpressen. Vi tager afstand fra lederlagets målbevidste mediepolitik i forhold til lokalpressen. Det første offer har været sandheden. De næste ofre er borgerne. Også her vil vi ændre på forholdene. Pressedialogen mellem borgere og kommune skal tage udgangspunkt hos de personer, der skaber historierne. Kontakten mellem borger og kommune må ikke være kontrollerede nyheder, som plantes for at kaste glans overe lederne.

Skulle jeg gøre vort program og ideer op overfor det byråd, vi hidtil har set, kan jeg bedst sige det på den måde, at vi blæser til kulturkamp. Skal Faurskov virke som et Mini-Christiansborg? Skal kommunen fungere i ophøjet majestæt med tårnhøje mure mellem borgere og ansatte? Eller skal vi i fællesskab tage udgangspunkt i kommunens potentiale og problemer og gå efter at løse dem som ansvarlige borgere? Der er for os grund nok til at danne en FavrskovListe.

Frem til valgkampen er vi er klar over, at vi skal arbejde hårdt for at slå igennem overfor de etablerede partier med deres velspækkede valgkasser. Vi er klar over, at vi vil blive mødt af hårde angreb og valgløfter hentet langt ude i Favrskoven, men vi vover øjet - for vi mener, at vi har en borgerpligt til at gøre det.

Konklusion
Favrskov Kommunes lederlag har i sin første byrådsperiode virket som "smadremand", hvis jeg må bruge et billede fra Tivolirevyen. Meget af det fællesskab, der fungerede forud, ér allerede smadret. I FavrskovListen vil vi arbejde for at genskabe fællesskabet og velfungerende institutioner på nye, tidssvarende måder.

Jeg har stadig en drøm om en decentral virkende kommune, der bygger på borgernes demokratiske medleven. Det er FavrskovListens vigtigste drøm, og vi er overbeviste om, at mange af de 95 % af kommunens vælgere, der ikke er partiorganiseret, ser værdien og perspektivet i vores program.